koko体育2022年1月28日，皖投置业公司召开2022年度经营工作会议暨2021年总结表彰大会。集团公司副总经理胡浩，公司全体高管、区域公司总经理及总部中心负责人出席会议。

　　会议听取了皖投置业公司2022年度经营工作报告，报告回顾总结了公司2021年度经营工作完成情况，围绕2022年KPI指标，系统梳理了各项年度重点工作任务。随后koko体育，总经理丁昌华与合肥区域公司、东部区域公司及商业管理中心、品质管控中心四家代表单位签订了2022年度绩效合同。

　　会议表彰了2021年度安全生产先进单位、先进个人和年度个人绩效A等级员工，颁发了总经理奖励基金koko体育。皖投置业公司领导班子成员、集团公司副总经理胡浩分别为获奖单位代表及获奖员工颁发奖状。皖投置业公司总经理丁昌华、董事长谢海依次讲线年皖投置业公司深入学习贯彻习新时代中国特色社会主义思想，深入学习贯彻党的十九届六中全会精神koko体育，扎实开展党史学习教育，正式成立了公司党委和纪委。紧紧围绕集团公司年度工作方针，全力抓好经营落实，稳步开展经营风险防控，积极推进深化改革部署，较好完成了年度工作任务。为“十四五”发展开好了局，奠定了坚实的基础。

　　会议强调，2022年皖投置业公司要进一步落实各项重点工作，做实业绩。一是坚持加强党的领导。坚决落实集团公司党委的各项决策部署，坚决完成集团公司下达的经营业绩指标，充分发挥党委“把方向、管大局、促落实”的作用。二是“坚持做时间的朋友”，用长远的眼光看发展。持续发挥自身优势，认真做服务，服务地方经济发展；认真做产品，服务客户和业主。三是坚持以改革促发展。持续深化改革，通过改变内部管控结构，激发活力。四是要坚持重视人才发展。重视关键少数和年轻干部，敢于对末位少数说“不”。

　　集团公司副总经理胡浩作重要讲话。胡浩指出koko体育，皖投置业公司2021年取得的成绩值得充分肯定，2022年要进一步总结过往发展的经验，反思问题，持续增强“赛道选择”的突破力和持续获取开发资源的能力，做有利润的收入、有现金流的利润、有效益的资产。2022年，是皖投置业公司党委正式成立后的第一年，要充分发挥公司党委的战斗堡垒作用koko体育，牢把“稳中求进，实现高质量发展”的总方向，力促各项发展指标的落实。祝愿皖投置业公司在新的一年取得新的进步，勇争集团公司各版块的“排头兵”位置！